[完全な開示のために厳密に言うと、私はストリーミング サービスで音楽を配信している、ちっぽけなミュージシャンです。ですから、私がこの記事を書いている唯一の理由はそれだけではない、と私が言うのを信じるしかありません。
これは一部の人にとっては不快な響きだが、ナイン・インチ・ネイルズのフロントマンであり、時折物議を醸すトレント・レズナーは、SpotifyとApple Musicを批判音楽著作権者への支払いが悲惨だと考えている。GQインダストリアル・ロックの先駆者である彼は、雑誌『The Music』で、ストリーミング・サービスからの（彼の見解では）ひどい報酬がアーティスト層全体に深刻な打撃を与え、アーティストとして活動することが経済的に不可能になっていると述べ、不満を表明した。
確かに、レズナー氏はただの憂鬱なゴス（あるいは何であれ）だと言う人もいるかもしれないが、ストリーミングサービスに対してあれこれと批判するアーティストは彼だけではない。（明らかにゴスっぽくはないが）2017年に彼女を作ることを拒否した評判アルバムはストリーミングサービスで視聴可能で、彼女の音楽はSpotifyから削除された2014年。痛い！
レズナーは、ストリーミングはドレイクのような人にとっては恩恵だが、グリズリー ベア (愛らしくも恐ろしい動物ではなく、バンドのこと) のような連中にとっては失敗だと示唆している。インタビューで、トレントは音楽業界について、ジョン F. ケネディが広めた「上げ潮はすべての船を浮かべる」という格言と音楽業界がいかに一致していないかについて語っている。そして、現実を直視しよう。トレントの言う通り、「すべての船は浮かぶ」という考えは十分に証明されており、すべての船が浮かぶわけではないことは明らかだ。トレントが示唆するように、何らかの方法で収入を生み出せず行き詰まったままの人もおり、それは芸術界にとって有害である。
確かに、「飢えた芸術家」という概念をロマンチックに捉えるかもしれないが、もし飢えた芸術家が減ったらどうなるだろうか？人々は時々、そう思うかもしれませんが、溝の中で誠実さを保つことと、頂点で完全に売国奴になるということの間には、ちょうど良い中間点があるのかもしれません。
レズナーは、アップルに対する失望も隠さずに語った。アップルには膨大な資金があり（そして、おそらく、正確な数字を計算する能力もある）、より公平な支払いシステムを望んでいたのだ。しかし、さまざまな政治的なもつれやレーベルの力関係が、大きな変化を妨げていると指摘した。成功のチャンスがテクノロジーを通じて次々ともたらされるのではなく、少なくとも多くのアーティストにとっては、それはほんのわずかな流れにしか見えないことが多いようだ。
音楽業界がますます中央集権化され、ディズニー化（あるいは、ミッキーマウスの研究室で作られたようなアーティストを擁する、増大した高圧的な企業支配を表現するために使われる他のどんな言葉でも）しているように見える現在、大きな成功は規則というよりは例外として意図されているようだ。
音楽消費に対する消費者の幅広い態度を振り返り、レズナーは、人々は自分がかつて最も重要だと信じていたロマンチックな理想にこだわることなく、ただ音楽が自然に流れることを望んでいるだけだということに気づいたと述べた。確かに、音楽業界は長い間、少なくとも時間の経過とともに徐々に音楽から「魂」を奪っていると非難されてきたが、それは間違いなく消費者だけでなく大企業自体にも反映されている可能性がある。
インタビューの中で、レズナーはナイン・インチ・ネイルズが2022年後半からライブ活動を休止していることにも触れた。これは、ストリーミングによって小規模アーティストの創造性が「持続不可能」になっているという彼の見解と（間接的ではあるが）ほぼ一致しているようだ。彼は、この時点でツアーが伝えるメッセージについて不確実性に悩まされていることを認めた。
ナイン・インチ・ネイルズが魅力的なパフォーマンスを披露し、新しい制作アイデアをブレインストーミングする能力があったにもかかわらず、レズナーはツアーに出る強い衝動を感じなかった。ナイン・インチ・ネイルズへの関心が再び高まったのは、長年のパートナーであるアティカス・ロスとのサウンドトラックでの共同作業がバンドの創造的精神に新鮮なエネルギーを注入したためだとレズナーは考えている。
今後の活動について話し合いながら、ロスは次の音楽活動に乗り出すことに熱意を示した。会話では、2020年3月にナイン・インチ・ネイルズがサプライズでリリースした2枚のアルバムについても触れた。ゴーストV: 一緒にそしてゴースト VI: イナゴは、異なる心構えのための独特のサウンドスケープとして説明されています。これに先立ち、このデュオは3年間にわたって一連のレコードを発表し、その後ツアーを行っていました。
レズナーのインタビューでは、音楽活動のほかにも、後にアップルに買収されたビーツミュージックの最高クリエイティブ責任者としての経歴や、その後の退職についても詳しく語られた。彼は、企業力学を操る中で相反する感情や幻滅感と格闘し、最終的にアーティストとしてのアイデンティティを再確認したことを明らかにした。その道のりを振り返り、彼は得た洞察に感謝の意を表したが、芸術家としての使命に対する揺るぎない決意を強調した。
これらの巨大企業に対する私のメッセージは、比較的シンプルです。PR にお金を使って、あなたのビジネスを一般大衆に「人間味」を持たせるのではなく、もっと人間らしくなってみてはどうでしょうか。アーティストや消費者にもっと共感してください。ミュージシャンにもっと高い報酬を支払えるなら、常識の範囲内で、彼らにもう少し多く与えてください。
もしあなたが企業のオフィスにいて、なぜ一部の人々がビジネスを批判するのか疑問に思っているなら、思い出してみてほしい。キング牧師の言葉: 「… 人々が互いに憎み合うのは、恐れ合うからだと私は確信している。恐れ合うのは、互いを知らないからであり、互いを知らないのは、互いにコミュニケーションをとらないからであり、コミュニケーションをとらないのは、互いに離れているからである。」
確かに、キング牧師はその引用文で主に人種差別主義者に言及していたのかもしれないが、その問題は結局のところ、企業を困らせる同じ力学、つまり権力の差を扱っている。ほとんどのアーティスト、消費者、企業の間に権力の差はあるのだろうか？もちろんあるし、意図的にそうしているのだ。
それでも、企業が真摯に共感を実践しているように見えるほど、偽りのデタラメな広告キャンペーンの必要性は少なくなります。人々を騙していないのであれば、人々は自動的に、あなたが人々を騙しているわけではないとみなすでしょう。そうなるまでは、人々が時折、企業の欠点と思われる点を非難することを覚悟してください。企業も批判を免れることはできませんし、批判を受けることもしばしばです。
企業のビルに居るなら、単に不快な広告を出すのではなく、誠実で具体的な措置を講じることで、評判をより良く改善することができます。同様に、人々は人権侵害に加担しているという気持ちにならずに、Amazon で TV 番組を視聴できるようにしたいと考えています。
そうです、Amazonはおそらく竜巻が近づいてきたら工場労働者を避難させるそして、Amazonは自発的に適切な避難所を建設する竜巻の発生が予想される間、工場で労働者にそこに留まるよう強制しようとするなら、そうすることを悪い考えや権利の侵害とみなさないでください。はい、私はAmazon MusicとAmazon Primeの加入者としてこれを言います。
