スウェーデンの音楽投資家ポップハウス・エンターテインメント高額な買い物をしたは、ハードロック界のレジェンド、キッスの過去の全作品、ブランド、肖像権、知的財産権を買収した。3億ドルを超えると噂されるこの契約は、エンド・オブ・ザ・ロード・ワールド・ツアーを最後にバンドがライブ活動から撤退することを意味する。また、1980年代初頭の「正体暴露」以来、バンドにとって最大のニュースの一つでもある。
この動きはボブ・ディランや、彼らの音楽遺産は驚異的な金額で取引された。ABCニュースは2023年にこれは、「アーティストが著作権で利益を得ようとし、場合によっては過去のヒット曲に新たな命を吹き込もうとする」ときによく起こる。ディランのカタログは約5億ドル、スプリングスティーンのカタログは約4億5000万ドルで取引された。
キッスの契約の詳細は明らかにされていないが、ジェネシスの契約に匹敵するものの、マイケル・ジャクソンの作品の6億ドルという莫大な売却額には及ばないようだ。しかし、ポップハウスの買収は単なる音楽の権利にとどまらず、キッスのブランドと知的財産全体を網羅し、AI生成コンテンツを含む将来の事業を促進する。デジタルアバタープロジェクトでキッスと協力し、アバ・ボヤージュコンサートをプロデュースしたことで知られるポップハウス・エンターテインメントは、この提携に計り知れない可能性を見出している。
1973年にポール・スタンレーとジーン・シモンズによって結成されたこのバンドは、特徴的なフェイスペイントと「デトロイト・ロック・シティ」、「ロックンロール・オールナイト」、「ゴッド・オブ・サンダー」などのヒット曲で象徴的な地位を獲得した。キッスのビジネス活動の原動力であるジーン・シモンズは、この契約の協力的な性質と、バンドのビジョン（リアリティ番組「キッス」を含む）との一致を強調した。ジーン・シモンズ ファミリー ジュエルズシモンズ氏は正確な数字を明かすことは避けたものの、かなりの利益があることを示唆し、金銭的な利益（より高尚な言い方で「棚ぼた」と呼ばれることもある）よりも適切な組織と提携することの重要性を強調した。
ポップハウスのCEO、パー・サンディン氏もシモンズ氏の意見に同調し、キッスのユニークな魅力と、最近行われた「キッス・フェアウェル・ツアー」の参加者が証明したように、世代を超えた世界的なファン層を称賛した。シモンズ氏とスタンリー氏は、今後も同ブランドの発展に積極的に関わり、自分たちの継続的な役割を、自分たちの創造物を育てる献身的な両親に例える。シモンズは約束した「何も引き継がれていない」
キッスのマーチャンダイジングへのこだわりは伝説的で、シモンズはコーヒーから棺桶まで何千もの製品に及ぶブランド化事業を誇っています。起業家精神にあふれているにもかかわらず、シモンズがユーモラスに指摘したように限界があり、ブランド化の無限の可能性を受け入れながらも「キッス クラック」やタバコのような事業は除外しています。そして、彼もまた、長年にわたってブランドとなり、音楽作品よりもリアリティ番組で彼を認識する人もいる。
TaskRabbit の創設者は BrainyQuote で次のように語っています。「人生はぶら下がり棒のようなものです。前に進むためには、手放さなければなりません。起業の世界に飛び込む決心をしたら、古い概念への執着を緩めて、新しい概念に向かって進んでください。」
